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一直对张一鸣感兴趣，就像对黄峥感兴趣一样。他们写下了历史，在辉煌时抽身。
根据张一鸣的文章和行动轨迹来分析，这是张一鸣自己经常做的，在书本上跟创造某一片段历史的人对话。
张一鸣是通过掌控大脑和技术达成财富自由的。
张一鸣是心理大师
通透的人，毫无例外大量阅读。
张一鸣推崇两类书，教科书和传记，教科书是人类知识浓缩版精华，传记是沉默的对话。《乔布斯传》曾让他激动不已，他想看《深入理解计算机系统》这样的经典书，也想看中英文版的《论语》。
读书就像搭房子，每个人要搭的房子不一样，需要的基础材料不同，对于张一鸣来说，数学计算机、管理、人文、工具书等，是他的主要材料。
张一鸣在自问自答里面说，今天早点睡，明天早上起来看书。本周的学习计划快完不成了。创业过程中不断的学习又能尝试是感觉很好的体验。
如何走出困扰，他的答案是《当下的力量》。
立足当下，既了解如何走出困扰，也可以了解如何制造魔性，具有心理学意义。
这是里面的一小段话。
如果思维被正确利用的话，它将是一个超强的工具；但如果利用不当，它的危害则相当大。准确地说，不是你利用思维的方式不对—基本上你根本没有利用它，而是它在利用你。这就是一种病态。你认为你就是你的思维、你的大脑，其实这只是一种幻觉，这个工具已然控制了你。
让我这样问你吧：无论何时，当你想从思维中解放出来的时候，你能做到吗？你找到了停止思考的那个按钮吗？
你是说完全停止思考吗？不，我做不到，一两分钟或许还可以。
那么，就是你的大脑在利用你了。你无意识地认同了它，所以你甚至不知道自己是它的奴隶。这几乎就像你在毫不知情的情况下被它所俘虏，所以你认为思考问题的这个实体就是你自己。
从思维中解放出来的开始就是认识到你不是一个思考问题的实体—思考者。认识到这一点能使你很好地观察这个思考者。在你观察这个思考者时，一个更高层次的意识就被激活了。然后，你会开始意识到有很大的一片超越思想的智性，思想只是这个智性的一个小方面。你同样还会认识到所有真正重要的事情，如美貌、爱情、创造力、欢乐、内在的宁静等，都是来自于大脑之外的。你开始觉醒了。
张一鸣是利用无意识思考的翘楚，你认为你在娱乐，其实是你的心理和大脑在控制你，此时的你已经异化了。
张一鸣对心理学方面的了解，足以让他设计出让人沉迷的产品。
张一鸣尊崇延迟满足，这是成功人的必备素质，但绝大多数人难以做到，延迟满足等于跟人性作对。
有人评论，张一鸣将“延迟满足感”这套人生哲学进行逆推，倒逼出一套字节跳动系产品的底层逻辑来：无论是今日头条，还是抖音、西瓜视频都无一例外地指向了同一个方向——即刻满足人的本能欲望，千方百计地通过算法让人马上即刻获得快乐，甚至沉迷其中，无法自拔。
他通过算法构建的产品指向即时满足，洞悉人性弱点，自己通过严格的自律，控制住人性的弱点，尽最大限度去挖掘、满足和释放别人的人性。
张一鸣说，生活中，大部分人是需要围绕一个东西转的，来打发一段时光的，不管这些东西是宗教、小说、爱情还是今日头条、抑或是抖音。我不认为打德州、喝红酒和看八卦、视频有多大的区别。
看看他是怎么看待人生扑克的。
玩德州扑克看人性的弱点：
1、贪玩（一开始拿烂牌但是不 fold） 2、侥幸（希望等低概率事件） 3、不能舍（因过去付出而不放弃） 4、过度概括（只看一个例子就下结论）
其实，德州扑克和人生一样，应该：
1）理解不确定性 2）专注有可能的事情 3）理智评估概率 4）能舍才能得 5）避免意气用事
生活是残缺的，人性是不完美的，算法技术无法让人继续完美或者残缺。
不打小算盘 抓住大机遇
张一鸣参与过酷讯、99房等公司创业，为头条做好了准备。
他的诀窍是，深度思考，认真执行。想要想清楚，然后不要犹豫，重在执行。
张一鸣说：
翻开字节跳动创始初的PPT，发现现在的情况和当初的设想基本一致。这是深度思考的结果。
他曾经分享过，为什么自己年轻时成长很快？张一鸣认为，年轻人需要跟自己年轻的时候一样，所谓成功的套路都是相通的。
2005年，张一鸣从南开大学毕业，加入酷讯，是最早期加入的员工之一，一开始只是一个普通工程师，但在工作第二年，已经开始管四五十个人的团队，负责所有后端技术，同时也负责很多产品相关的工作。
当时同期入职的，有两个清华计算机系的博士，张一鸣既不是技术最好的，也不是最有经验的。
张一鸣的答案是，努力提升自己的能力，小算盘不要打得太精。
当时，不分哪些是自己该做的、哪些不是自己该做的。做完自己的工作后，对于大部分同事的问题，只要能帮助解决，都去做。当时，Code base中大部分代码我都看过了。新人入职时，只要有时间，都给他讲解一遍。通过讲解，自己也能得到成长。
做事不设边界，负责技术，也热心参与讨论产品，想产品的方案，以后做产品时，不会两眼一抹黑。
所有的努力不会白费，不想做事的人也就不会去努力。
张一鸣说，参与产品的经历，对我后来转型做产品有很大帮助。参与商业的部分，对我现在的工作也有很大帮助。记得在07年底，我跟公司的销售总监一起去见客户。这段经历让我知道：怎样的销售才是好的销售。当我组建头条招人时，这些可供参考的案例，让我在这个领域不会一无所知。
工作前两年，基本上每天都是十二点一点回家，回家以后编程到挺晚，张一鸣是个带自驱型的人，他找的人，也是自驱型的人。
因此，他升职很快，从负责一个抽取爬虫的模块，到负责整个后端系统，开始带一个小组，后来带一个小部门，再后来带一个大部门。
张一鸣早前发过微博：
“有人毕业就可以独当一面，2年可以成为事业部总经理，而有的人毕业10年还要想办法靠跳槽溢价。区别其实从很早就开始体现了。”
人和人的差距并非一朝一夕的结果，所以我一直坚信：一个人的现在，是他过去所有选择的总和。
同样是一个班级出来的人，10年后、20年后，有的人不费吹灰之力就能完成你看都看不懂的工作。本来是年纪相仿的两个人，境遇如此不同，绝不是因为运气和家庭背景，而是他们在一路上不同的选择所累积出来的差距。
人既需要运气，也需要自己的努力，人不自救，无人能渡。
年轻人在选择职业时，不要被蝇头小利迷住双眼。
目标太近、太平庸，不好。对重要的事情要有独特而务实的判断力，选什么专业、选什么公司、选什么职业、选什么发展路径，不要被短期选择而左右。
跟张一鸣同期的人愿意去外企，不愿意去新兴的公司。张一鸣对师弟、师妹的职业建议是去百度，不要去IBM、微软。
很多人都是出于短期考虑：外企可能名气大、薪酬高一点。刚毕业时薪酬差三五千块，真的可以忽略不计，短期薪酬差别并不重要。
把握时机，从细微变化改变未来。
2007 年，苹果发布第一款 iPhone，张一鸣非常震惊，上面可以搭建一个网站或者写一个程序，把操作系统放到移动设备上非常具有颠覆性。
后来做社交网站的过程中，发现移动互联网的增速每周是万分之几的速度在上升，还很小，但是一直在上升。
他2011年底得出的基本判断是，整个信息的传播介质会发生变化，从纸媒为传播介质转向以手机为传播介质。
移动互联网改变很多国家的经济、文化、社会面貌，这个趋势还没停止，还有视频化也是移动互联网上的子浪潮，这是移动互联网的网速提高带来的。
大的浪潮看时机，浪潮一定有，但是有一定的周期性。
创业的机会是你用不同的视角看待世界，你看到一些不同的东西，这个东西你可能能领先别人看到，那你最终把它创造出来。
头条、抖音就是这么出来的，抓住大机遇，善用自己的特长参与创造。
莲花与刀
菊花与刀，是美国人给日本人的文化标签，获得了全球的认可。
字节作战绝不含糊，他不是一个书生。
2016年3月，字节跳动第一次正式举办年会，张一鸣的演讲重点是，2016年我们必须决战国内第一。
几个具体目标包括：
今日头条APP的DAU要超过6000万，未来更长时间DAU能到1.5亿；2020年的商业收入能到100亿美金；未来五年取代Twitter和雅虎，成为全球第一大内容创作平台；2019年全球化成功，市值跻身千亿美金。
这些目标，都成功了。而头条与同业的竞争，一直腥风血雨，毫不畏缩。
这时的张一鸣如同一把利刃。
但近几年张一鸣变了，非常强调平常心，2018年之后频频提及，某些话让人直接想到段永平，可以说是精神拷贝。
比如说，吃饭时好好吃饭，睡觉时好好睡觉。
看看他自己的解释。
当我们讨论一个话题的时候，首先需要了解清楚，这个话题到底是什么？因为概念一般都很抽象，既然很抽象，就很容易有偏差。
“平常心”是一个佛源词，汉语中有很多这样的词语，比如“精进”和“想入非非”。“平常心”在百科里的定义是：“在一切环境和一切行为中，保持无差别不偏执（unbiased）”。
在现代心理学中，也有一些解释，大意是说：“尽力而为，顺其自然，从容淡定”。如果大家在头条上搜索，还能发现其他一些文章、概念和解释，常见的有：let it be/let it go（顺其自然）、common sense（常识）、intuition（直觉良知）、正心诚意。
像“不离日用常行内，直到先天未画时”，说的其实就是intuition（直觉良知）。还有像互联网圈比较流行的“回归本质，实事求是”，以及接受不确定性。
如果用最直白的话来说，就是：“吃饭的时候好好吃饭，睡觉的时候好好睡觉”。
能取得很好成就的人，他们往往保持很平常的心态，接受当下的自己，把自己做好，往往就能把事情做好，平常人也可以做非常事。
预期或标签都是束缚，当你特别在乎结果的时候，很有可能会发挥得不好。
比如我们在射箭，瞄准的是靶心，但如果你想着“我要拿十环”的话，其实不容易发挥好。工作和生活中也是如此，当我们带着预期的时候，就会动作扭曲，容易搞复杂。
这跟头条刚出世时，截然不同。
一把刀突然散发出莲花的清香，带有佛家的味道，为什么？
遭遇到的袭击多，想法改变，敬天畏人。
细数一下这几年逆水：
2014 年，今日头条爆内容侵权，被多家同行控告；
2017 年1月，“头条问答”因讨论低俗内容被网信办约谈；
2017年4 月，央视曝光今日头条旗下产品“火山直播”向用户推送艳俗直播内容，今日头条和火山直播分别被网信办约谈整改；
2017年6月，今日头条内一批关于明星八卦内容账号被封；
2017年8月，今日头条因传播低俗艳俗庸俗内容遭到处罚；
2017年9月，人民网三次批评今日头条的算法；
2017年12月，因传播色情低俗信息、违规转载和标题党突出，今日头条6个频道被北京网信办勒令关停24小时整改；
2018 年 1 月，央视曝光今日头条虚假广告；
2018年3 月，央视财经曝光今日头条广告“二跳”违法；
2018年4月10日，广电总局发布消息称今日头条旗下内涵段子存在导向不正、格调低俗等突出问题，勒令今日头条永久关停内涵段子应用及公众号。随后，张一鸣发表致歉函。
张一鸣是个执着的人，但有些观念撞上了大环境的南墙。
2016年年底，他在接受《财经》杂志采访时说，自己没有能力介入到价值观的纷争中去。
“企业和媒体的区别在于：媒体是要有价值观的，它要教育人、输出主张，这个我们不提倡。因为我们不是媒体，我们更关注信息的吞吐量和信息的多元。同时，我们确实不应该介入到（价值观）纷争中去，我也没这个能力。”
现在的张一鸣，估计不会再说出这样的话。
2020年，所向披靡的全球化遇阻，TikTok美国业务面临被CFIUS强制要求出售的可能性，或因行政命令让TikTok产品在美国被封禁。
虽然情况没有那么糟，但张一鸣在美国与在国内遭遇双重质疑，内部信让他在国内受到质疑，精美的质疑甚嚣尘上。
虽然张一鸣表示，“我对TikTok的未来充满信心。我也相信我们能赢得更多的信任。”
但他很快卸任字节CEO，2021年5月20号，他发布内部全员信：
我决定卸任CEO的角色，放下日常的管理工作，作为公司创始人，聚焦到远景战略、企业文化、社会责任等长期重要的事情上去。
张一鸣曾经推崇务实的浪漫。
他说：“对字节跳动来说，理想主义还不够，浪漫比理想主义更浪漫，只不过我们是务实的浪漫。什么是务实的浪漫？就是把想象变成现实，直面现实，改变现实。”
“精致的文艺不是浪漫，粗糙的宏大是浪漫，新事物都是粗糙的。晒情怀故意感动别人不是浪漫，独立思考，穿越喧嚣是浪漫。有生命力是浪漫，面向未来是浪漫，拥抱不确定性是浪漫，保持可能性是浪漫。”
“大力出奇迹是务实，刨根问底是务实，抓住本质是务实，有同理心是务实，尊重用户是务实，认识世界的多样性是务实。”
现在，张一鸣再次选择务实的浪漫。
他离开了，新任CEO是大学同学梁汝波。
他的任务是公司之外。公司当下还有很多重要的事情需要做到更好，我希望有比我更合适的人来改进日常管理，保障公司的健康发展。我不是传统意义上的成熟管理者，我也不是很擅长社交，我更喜欢研究组织和市场原理来减少管理，喜欢自己上网、看书、听歌、发呆。
从TT事件来看，确实，他不喜欢公关，也不喜欢社交。
在公司2012年的商业计划书中，我对团队说，希望大家把创业的过程当作同行去欣赏风景的旅行。希望大家支持我在这旅行中的“旅行”。
从2012年到2021年，他坚持了9年。此时，财富对他来说是人生工具，而不是生存工具，再说富豪榜第39名，失去了意义。
张一鸣曾数次创业，都没坚持到最后，他认为，创业如果不顺利，早死早升天。这世界上没有什么东西是一定放不下的，也没有什么东西必须放下。
因为一些原因，这场回归来得有点早。
-- END --
作者：叶檀编辑：苏苏
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